6月24日下午，苏州苏大教育服务投资发展（集团）有限公司董事长韦曙和一行四人莅临我处调研指导。处领导班子成员参加座谈，双方围绕后勤社会化改革、精细化运营管理进行了深入交流。
韦曙和董事长结合苏大教服集团十余年改制实践经验，针对当前高校后勤普遍面临的社保稽核趋严、历史包袱化解等共性难题进行了深刻剖析，并重点分享了业务架构重组、物业成本优化、食堂经营模式创新及智慧监管平台建设等方面的先进经验，为我处深入推进综合改革提供了极具价值的参考范本。
此次调研为我处破解改革深水区难题开拓了新思路。下一步，我处将充分吸收标杆院校的成熟经验，结合学校实际，稳步推进后勤改革工作，进一步完善内控机制与制度建设，全方位提升服务保障能力，确保改革平稳过渡，持续提升后勤服务保障的专业化水平。
